En todos los proyectos que lidera o apoya DUCSA Consulting, se buscan implementaciones ágiles con foco permanente en resultados concretos. Para ello, integramos desde el inicio de cada proyecto a los recursos clave de las áreas que estén involucradas, muchas veces de ANCAP y DUCSA mismo, de modo de aportar el máximo de valor a través de un buen entendimiento y un adecuado diseño de soluciones de negocio.
Es por ello que nuestra metodología se desarrolla en 3 fases bien diferenciadas (Diagnóstico, Diseño e Implementación) las cuales se soportan con 4 pilares básicos (Recursos especialistas, Conocimiento Corporativo y Benchmarking, Mejores prácticas y Casos de Éxito).
Distribuidoras Nacionales
Ser conscientes del valor de la red es la clave del éxito
Independientemente de su tamaño, es clave para las distribuidoras la búsqueda de alternativas de negocios que agreguen valor a la red, adicional al que aportan los detallistas en forma individual, ya que esto redunda en un beneficio significativo para todo el ecosistema.
A modo de ejemplo, acciones tales como el Planeamiento de Red, la Gestión y Mantenimiento de Activos, la Gestión de Operaciones/Logística, el trabajo en Tiendas de Conveniencia, la Fidelización de Clientes y la Gestión Ambiental, apuntan a ofrecer diferenciales en la estación y en la marca, que en definitiva redundan en una concurrencia sistemática, mayor venta de litros y mejora en los márgenes de rentabilidad.
Distribuidoras Multinacionales
Explotar el potencial del cliente internacional es un deber
La internacionalización es una de las estrategias más importantes para las distribuidoras de combustible que buscan un crecimiento relevante, lo cual genera que se manejen negocios en múltiples países con disímiles condiciones de cada mercado. En DUCSA Consulting, ofrecemos el desarrollo de las siguientes acciones:
- Seleccionar redes para adquisiciones y todo lo relativo a valuación de las mismas en países donde ya se opera (segunda red) así como en nuevos mercados (desembarcos).
- Ayudar con la transición una vez adquirida la operación de un país.
- Homogeneizar operaciones entre los diferentes países donde la distribuidora está presente, de modo de ofrecer una única propuesta de valor.
Gobiernos y Organismos Reguladores
Experiencia al servicio de Organismos Públicos
Ser parte del grupo ANCAP, nos ha brindado la oportunidad de acumular experiencia tanto en la gestión de la cadena de distribución de combustibles líquidos y GLP, así como en la revisión y diseño de regulaciones adecuadas al mercado, por lo cual nos encontramos en una posición única para ofrecer nuestros servicios a Gobiernos, Reguladores y Controladores de Políticas Públicas.
En este sentido, el camino recorrido y la experiencia ganada en otros mercados nos permite ofrecer diversas soluciones adaptadas a las realidades locales en las áreas de: Abastecimiento y Optimización Logística, Control de Flota, Regulación del Mercado Distribuidor, incluyendo Estructuras de Precios, Márgenes y Bonificaciones, Optimización de Subsidios, así como Fusiones y Adquisiciones.